01
Growth Audit
380 000 Ft · 5-7 nap
90 perces senior diagnózis, 14-16 oldalas írott audit, konkrét javaslat a következő lépésre.
Részletek →FIREHOUSE GROWTH STUDIO
Növekedési stúdió
magyar KKV-knak.
Évtizedes szakmai tapasztalat, mérhető bevétel-fókusz, konkrét, fix árú termékek — és stratégiai együttműködés hosszú távra.
MI NEM VAGYUNK
- Nem ügynökség, ami óradíjban gondolkodik.
- Nem tanácsadó, aki prezentációt ad és magadra hagy a végrehajtásban.
- Nem freelancer-csapat, ami minden ügyfélnél máshogy működik.
- Nem reklámügynökség, ami like-okat és reach-et mér.
- Nem az, aki azt mondja: „mindent vállalunk".
MI VAGYUNK
- Növekedési stúdió fix árral, fix scope-pal, fix idővel.
- Seniorok dolgoznak a fiókodon — minden ember a csapatban 20+ év tapasztalattal.
- Mesterséges intelligenciát építünk a folyamatainkba — ezért gyorsabb és olcsóbb az output.
- Mérhető bevételért dolgozunk — aláírt szerződés, számlázott árbevétel.
- Fix árért, fix idő alatt dolgozunk — előre tudod, miért fizetsz, mit kapsz. Nincs zsákbamacska, nincs scope-creep.
Ha azt akarod, hogy „megbeszéljük, és majd meglátjuk mennyibe kerül", nem mi vagyunk a te csapatod.
A kampány sikere nem üzleti siker
Egy reklámkampány teljesítményét könnyű mérni: lead, reach, klikk, megjelenés. Ezek a számok lehetnek kiválóak — és a cég bankszámláján mégsem látszik belőle semmi.
Mert a kampány és az árbevétel közé beékelődik az egész értékesítési gépezet: az ajánlatadás sebessége, a követés fegyelme, a sales-kapacitás, a kvalifikáció. Ha ezek nem állnak össze rendszerré, a legjobb kampány eredménye is megreked a folyamat valamelyik pontján — és költségként marad meg, nem bevételként.
A reklámkampány ezért eszköz, nem cél. A cél az üzleti eredmény — ehhez pedig egy reklámügynökség gondolkodásánál átfogóbb szemlélet kell: ahol a marketing csak egy szelet, és a sales-ops, az ajánlat-szerkezet, a follow-up sebessége mind ugyanannak a rendszernek a része.
Növekedési rendszert építünk. Nem kampányt adunk el.
Konkrét termékek — fix árral, fix idő alatt.
02
Strategy Day
850 000 Ft · 1 nap
Egy teljes nap, 12 hónapos roadmap, scorecard a falra.
Részletek →03
6-Week Sprint
2,8–3,8 M Ft · 6 hét
6 hét, egy probléma, egy mérhető eredmény.
Részletek →Stratégiai, hosszú távú együttműködések.
04 · CSAK MEGLÉVŐ ÜGYFELEKNEK
Growth Retainer
Hosszú távú partnerség
A Strategy Day vagy Sprint utáni szorosabb együttműködés — a megépített rendszered üzemeltetjük, fejlesztjük havonta.
Beszéljünk →05 · KÉSZÜLŐBEN
Inner Circle Mastermind
Hamarosan
Egy zárt peer-közösség senior tulajdonosoknak. Részleteket Retainer-partnereinkkel egyeztetünk.
A három fő termék — mit kapsz, mikor.
Az Audit diagnosztizál. A Strategy Day döntéseket hoz. A Growth Sprint megépíti.
| TERMÉK | DIAGNÓZIS | DÖNTÉS | MEGVALÓSÍTÁS | IDŐ | ÁR | OUTPUT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Audit Megtudod, hol szivárogsz, mielőtt további pénzt költesz. | ✓mély | — | — | 5-7 nap | 380 K Ft | Dokumentum + 90 napos akcióterv |
| Strategy Day A vezetői csapatod egyszerre, egy irányba. | ✓felületes | ✓strukturális | — | 1 nap + 3 nap follow-up | 850 K Ft | Stratégia + roadmap + scorecard |
| Growth Sprint Több érdeklődő, jobb konverzió, magasabb visszatérés. | ✓folyamatos | (megvan) | ✓élesben | 6 hét | 2,8-3,8 M Ft | Működő rendszer + dokumentáció |
A logika röviden: Az Audit megmutatja, hol szivárog a növekedésed. A Strategy Day kijelöli a vezetői döntéseket — akár cég-struktúra-szintű változásokat is. A Growth Sprint megépíti a működő rendszert — élesben, dokumentáltan, mérhetően.
Így dolgozunk.
01 — AUDIT
Leülünk veled egy 90 perces beszélgetésre. Az auditot senior csapatunk készíti el — 20+ éves senior szakemberekkel, akikkel minden projekten együtt dolgozunk. Az audit végén egy 14-16 oldalas írott dokumentumot kapsz a saját helyzetedről, és egy konkrét javaslatot a következő lépésre. Ha az nem nálunk van, azt is megmondjuk.
02 — SPRINT vagy BUILD
Ha az audit alapján úgy látjuk, kapsz egy fix árú, fix scope-ú következő lépést: egy 6 hetes sprintet vagy egy 8-10 hetes build-projektet. Ezek végén mérhető eredmény és működő rendszer. Szakértő partnereket vonunk be, ha a feladat megkívánja — minden felmerülő feladatra van senior választásunk.
03 — RETAINER
Ha az első projekt sikerült, együtt maradhatunk hosszú távon. Növekedési partnerként a vezetői csapatod tagjai leszünk — heti kooperáció, havi stratégia, negyedéves review. Innen indul a recurring revenue, a tied is és a miénk is.
Akiknek építünk.
A Firehouse 2013 óta dolgozik magyar és nemzetközi márkákkal. A Growth Studio modell 2026-ban indult — az első esettanulmányok a 4-6. hónapban kerülnek fel. Addig is, az „Így dolgozunk" szekcióban végigvezetjük a folyamatot.
Ez a stúdió nem mindenkinek való.
A 4 univerzális feltétel — ezeknek mindnek igaznak kell lennie
- Árbevétel 250 M – 1,5 Mrd HUF. A Studio árazás-illeszkedés sávja.
- Egy ügyfél értéke jelentős. Legalább 100 ezer Ft évente, vagy hosszú távon visszatérő vásárló.
- Tulajdonos-vezetett. A döntéshozó és a haszonélvező ugyanaz az ember.
- Brand-építést akar, nem csak performance-marketinget. Hosszú távú márkaértéket épít, nem rövid távú konverziót optimalizál.
AKINEK VALÓ — példák
- B2B szolgáltatás (jogi, könyvelői, IT-szolgáltató, tanácsadó)
- Professzionális praxisok (magán-egészségügy, magán-fogászat, magán-rendelő)
- Specialty manufacturing (1-5 Mrd Ft, saját brand, saját termék)
- Mérnöki, IT, technology cégek
- Prémium B2C-brand (pékség, kávézó-lánc, prémium élelmiszer, niche-design, magyar bőrtermék, kézműves-kozmetikum, magyar borászat)
AKINEK NEM
- Pre-seed startup vagy egyfős vállalkozás — más eszközök kellenek a növekedéshez
- 5 Mrd Ft fölötti árbevétel — ezen a szinten saját belső csapat dolgozik
- Diszkont- vagy ár-verseny-alapú modell — csatorna-optimalizálás a fő, nem rendszer-építés
- Dropshipping vagy tisztán arbitrázs-e-commerce — nincs igazi brand, amit építeni lehetne
- Tendereztető beszerzés — más szerződéses keretrendszer
- Aki nem akar fix árú projektben gondolkodni — más munka-stílus illik hozzá
Berta László vagyok, a Firehouse alapító-ügyvezetője.
A reklámszakmában 2005 óta dolgozom — mondhatni, itt nőttem fel. A JWT-nél kezdtem, majd dolgoztam a Human Telexnél és a Rebel Rouse-nál, később hosszú éveket töltöttem a Saatchi & Saatchi-nál. Ezt követően a Publicis Groupe anyavállalati struktúrájában, a Saatchi & Saatchi és a Leo Burnett égisze alatt is kreatív vezetőként dolgoztam, majd a Fastbridge és a Dot Creative következett.
Több mint két évtizede nemcsak figyelem ezt a szakmát, hanem aktívan alakítom is. Dolgoztam többek között a Samsung, a Mercedes-Benz, a Porsche Hungária, a Dreher, a Soproni, a Procter & Gamble, a Milka, a Visa és a Magyar Posta kampányain — a teljesség igénye nélkül. Ezek nem pusztán logók egy referencialistán, hanem olyan márkák és feladatok, ahol stratégiára, kreatív felelősségre és üzleti érzékre is szükség volt.
2011-ben a csapatommal Platinum Effie-t nyertünk, amely az év legeredményesebb reklámkampányának járó díj. Emellett számos további kreatív és hatékonysági díjat is nyertem az évek során.
A reklám számomra nem egyszerűen munka, hanem hivatás. Ebből a hivatástudatból jön az is, hogy reklámszociológiát tanítok a BME-n, és az is, hogy Kovács Leventével közösen alapítottuk a Reklámtörténet.hu-t, amely reklámszakmai edukációs és ismeretterjesztő portálként működik, és könyvkiadással is foglalkozik. Levente szerepe ebben meghatározó: az ő szakmai víziója és kitartása nélkül ez a munka nem ott tartana, ahol ma tart.
A Growth Studio modellt azért alakítottuk ki, mert a mesterséges intelligencia megjelenésével és az ügynökségi piac gyökeres átalakulásával az ügyféligények is megváltoztak. Nem azoknak dolgozunk, akik azonnali kattintásokat, gyors trükköket és rövid életű kampányhatásokat keresnek. Mi hosszú távon gondolkodunk: stabil növekedési rendszereket építünk, amelyek nem egyetlen kampánytól, platformtól vagy hirtelen ötlettől függenek.
Olyan működést keresünk és építünk, amely stratégiai alapokon áll, mérhető, fejleszthető, és akkor sem dől össze, ha a környezet megváltozik. Senior vezetésű, rendszerszintű, növekedésre fókuszáló modellben gondolkodunk — nem klasszikus ügynökségi rutinban.
Ezen az új úton indítjuk el most a Firehouse-t.
Akik a projekteden dolgoznak.
A Firehouse minden projektjét egy állandó senior mag vezeti — két ember, aki minden Auditon, Sprinten és Builden együtt dolgozik. Mellettünk szakértő partnereket vonunk be, ahogy a feladat megkívánja.
Berta László
ALAPÍTÓ-ÜGYVEZETŐ
2005 óta a magyar és nemzetközi marketingpiacon. Senior pozíciókat töltött be a JWT, a Human Telex, a Rebel Rouse és a Publicis Groupe (Saatchi & Saatchi, Leo Burnett, Publicis) ügynökségeinél, mielőtt felépítette a Firehouse-t. Pályája során olyan márkákon dolgozott, mint a Samsung, Mercedes-Benz, Porsche Hungária (VW, Škoda, Seat, Audi), Dreher, Soproni, Philip Morris, Procter & Gamble, Visa, Arany Ászok, UPC, Chio, Magyar Posta, Milka és sokan mások — a Firehouse ügyfelei között a Cofidis, a JÓkenyér, a Weishaupt, a Volkswagen és számos kkv fordult meg.
Munkáját több szakmai díjjal díjazták, köztük egy Platina Effie, három Arany Effie, valamint több Arany-, Ezüst- és Bronz Penge, számos shortlist, Lollipop-, SMBP- és Prizma-díj. Rendszeresen publikál és konferenciákon ad elő a szakma aktuális kérdéseiről. A Reklámtörténet.hu alapítója és szerkesztője — a magyar reklámszakma egyik krónikása —, valamint a BME oktatója.
Bartók Noémi
SENIOR STRATÉGIAI VEZETŐ
2004 óta a reklám- és digitális kommunikációs piacon. Több mint két évtizede dolgozik hazai és nemzetközi márkák stratégiai és kreatív kommunikációján — vezető pozíciókban a Human Telex, Rebel Rouse, Next Wave Europe, Reprise Digital és DOT Creative ügynökségeknél. Szakterülete a digitális stratégia, a márkaépítés és az integrált kampányok irányítása. Dolgozott többek között a Volkswagen, Audi, L'Oréal Paris, Dreher, Vodafone, Sony és Richter márkáknak.
Munkáját számos hazai és nemzetközi szakmai elismerés díjazta: egy nemzetközi projekttel elnyert Arany Effie, egy Platina Effie, három Arany Effie, egy Arany Penge, Golden Drum Shortlist, Lollipop- és Prizma-díj.
Készen állsz?
Egy 90 perces beszélgetésen el fog dőlni, hogy érdemes-e együtt dolgoznunk. Ha igen, építsünk valamit. Ha nem, ajánlunk neked olyan szakembert, aki helyettünk segíthet.
Indítsd az Auditot — 380 000 FtMég nem állsz készen?
Iratkozz fel a heti levelünkre. Egy mély gondolat marketingről hetente — semmi spam, csak amit egy ügyfélnek mondanánk személyesen.
CSAK IDÉN ŐSSZEL
Kisvállalkozásoknak is segítünk
A szolgáltatásaink főleg középvállalatoknak szólnak — de a kisvállalkozónak is van mit adnunk. Megtanítunk azokra a mesterséges intelligencia-eszközökre, amikkel a saját urad lehetsz, ügynökség nélkül.
Megnézem →